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面對“雄安新區(qū)”:中國融資租賃公司的“千年”機(jī)遇

瀏覽人數(shù):466   更新日期:2017-6-19  
2017年4月1日,新華社發(fā)布消息稱,“中共中央、國務(wù)院印發(fā)通知,決定設(shè)立河北雄安新區(qū)。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的一項(xiàng)重大的歷史性戰(zhàn)略選擇,是繼深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和上海浦東新區(qū)之后又一具有全國意義的新區(qū),是千年大計、國家大事”。
  
  這短短幾句話語中,最為耀人眼目的,是“千年大計”四個字。就在本公眾號大約十天前所發(fā)布的,《解讀2017政府工作報告,把脈融資租賃行業(yè)演變“軌跡”》這篇文章中,我們已經(jīng)將近期的中國改革成就,放置于“百年”的視域之內(nèi):“可以毫不夸張地說,自2017年算起,此后十年間的中國改革成就,將有望構(gòu)筑此后百年間,中國昌盛國運(yùn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。但是,即便如此,還是與“千年大計”相差了整整一個數(shù)量級。
  
  所以,我們必須站在更高的歷史穹頂之上,來理解“雄安新區(qū)”的戰(zhàn)略定位。也只有這樣,面對“雄安新區(qū)”這個“千年”量級歷史機(jī)遇的中國融資租賃公司群體,才更易找到正確的行動方案。
  
  一、往事越千年
  
  自石器時代直至清朝中期,中國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,基本上都發(fā)生一塊“四塞”的大陸上:東方和南方是大海,西北和西南有高原,而北方則是極為遼闊的苦寒沙漠草原。在這期間,西北、西南兩大高原之間的一條“河西走廊”,以及因地球氣候變冷而引發(fā)的北方民族不斷“南下”所及的燕云一線,是中國華夏文明與“外部”發(fā)生接觸的主要地區(qū)。這也正是中國歷代王朝多在西安、北京建都的一個重要原因:更易因此而調(diào)動舉國之力,對抗外侵。(更深刻而引人入勝的閱讀,推薦:錢穆先生的《國史大綱》)。而外力入侵的方向,在清朝末期,卻發(fā)生了巨大的改變:西方工業(yè)革命賦予西洋列強(qiáng)以強(qiáng)大武力,從東南沿海破門而入——晚清名臣李鴻章將之稱為“實(shí)為數(shù)千年未有之變局”。
  
  此后的半個多世紀(jì),中國所有的努力都聚焦于“圖存”——新中國的成立,以及“抗美援朝戰(zhàn)爭”的勝利,標(biāo)志這一目標(biāo)已正式實(shí)現(xiàn)。此后,中國的歷史任務(wù)開始向“發(fā)展”轉(zhuǎn)移:1978年開始的改革,正是這一歷史趨勢全面發(fā)動的最醒目標(biāo)志。而中國改革開放首先在東南沿海一帶“開局”,也絕非偶然:自唐宋以后,中國社會的經(jīng)濟(jì)文化中心,即開始從黃河流域向長江流域“南移”,并且,駕乘著歷史的慣性,昔日頻遭外辱的東南沿海,搖身一變而成為對接西方資本、技術(shù)的****“窗口”——深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和上海浦東新區(qū)即是****樣本。
  
  一轉(zhuǎn)瞬,中國已經(jīng)不期然成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,過往一貫秉承的“韜光養(yǎng)晦”策略,到此時也開始發(fā)生必然的轉(zhuǎn)變——中國的崛起,無可避免。了此,我們就會對2016年7月19日,習(xí)大大在寧夏考察期間的講話,產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴:“中華民族積蓄的能量太久了,要爆發(fā)出來去實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢。這是我們這一代人的歷史使命,我們每一個人都在自己的崗位上為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗”。
  
  二、北臨雄安有“新篇”
  
  我們應(yīng)該在以上所述的歷史高度,來觀待“雄安新區(qū)”的設(shè)立。也只有在這樣的歷史高度上,我們才可能****限度地建立起對“雄安新區(qū)”的正確認(rèn)識:
  
  1、同當(dāng)年的“深圳特區(qū)”一樣,“雄安新區(qū)”的所有舉措,必然是“全新”的。換言之,我們雖然現(xiàn)在還很難預(yù)測“雄安新區(qū)”將如何起步,但我們可以有相當(dāng)?shù)男判恼J(rèn)為,“雄安新區(qū)”的整體建設(shè)手段,將絕對不同于已經(jīng)為人們所熟知的種種“模式”——即使是上海這個“改革排頭兵”懷抱下的浦東新區(qū),也無法與之比擬;
  
  2、“雄安新區(qū)”的建設(shè),將不同于當(dāng)年的“深圳特區(qū)”建設(shè)時,那種“頂層授權(quán),底層推動”的“摸石頭”做法,而會更加凸顯出來自“頂層”指導(dǎo)和資源挹注。經(jīng)過三十余年的改革,中國政府對宏觀經(jīng)濟(jì)的治理與駕馭能力,已經(jīng)發(fā)生了飛躍式的質(zhì)變。在此能力指導(dǎo)下,來自于各個“自貿(mào)區(qū)”的制度資源、來自于北京的科技與金融人力資源、來自于天津和河北的制造業(yè)和物流等基礎(chǔ)配套資源,將在此匯聚,經(jīng)由“市場”和“政府”這“兩只手”的配置與調(diào)動,“雄安新區(qū)”將因此而漸次成形;
  
  3、“雄安新區(qū)”的****亮點(diǎn),將體現(xiàn)在地方政府的角色與功能上。雖然,“黨領(lǐng)導(dǎo)下的政府執(zhí)行”模式必將保持不變,但是“雄安新區(qū)”政府的組織形式也許會有新的創(chuàng)設(shè)。不管是否會進(jìn)行獨(dú)立的行政區(qū)劃,但“雄安新區(qū)”地方政府的“規(guī)格”必然很高,并直屬于國務(wù)院。但與“雄安新區(qū)”地方政府的定位功能相比,這些組織形式上的“新意”,將不足為道——這將是一個具有顛覆意義的,一個“標(biāo)桿”式的,中國地方政府的全面升級版本。所有在“雄安新區(qū)”地方政府改革上取得的階段性成果,將通過制度、人事、輿論,乃至市場力量的“倒逼”,而實(shí)現(xiàn)面向全國的“復(fù)制”;
  
  4、“雄安新區(qū)”的建設(shè)速度,將會超乎大多數(shù)人的意料。既然是“千年大計”,那么必定要達(dá)成“開弓沒有回頭箭”的效果。一方面,這是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和國際競爭局面的壓力所迫;另一方面,也必須要在短短幾年內(nèi),將“雄安新區(qū)”的建設(shè)推進(jìn)到一個“無法逆轉(zhuǎn)”的路徑上去,否則遷延日久,如果因不確定事件和形勢變化,而引起“雄安新區(qū)”建設(shè)的擱置,甚至反復(fù),那么這將是一個極度嚴(yán)重的戰(zhàn)略挫折。
  
  三、“春天故事”今又是,知向誰邊?
  
  對于中國的融資租賃企業(yè)群體而言,面對“雄安新區(qū)”這樣的重大機(jī)遇,的確不容錯失,應(yīng)該即刻著手展開相關(guān)行動。但是,中國融資租賃的企業(yè)群體要想真正把握住這個“千年”機(jī)遇,也還的確還要面對和克服許多障礙和挑戰(zhàn)。
  
  首先,融資租賃或金融租賃公司中,真正推動相關(guān)行動的力量,應(yīng)該來自于股東,或者從公司治理的角度說,應(yīng)該來自于董事會——現(xiàn)實(shí)地講,對于沒有股權(quán)激勵的公司高管而言,能夠放眼考慮公司長期發(fā)展利益的人物,畢竟是極少數(shù)。就具備一定資本積累的民營背景融資租賃公司而言,依據(jù)現(xiàn)實(shí)的觀察,其大多數(shù)公司的股東意圖,還都在“賺快錢”的圈子里打轉(zhuǎn),其經(jīng)營戰(zhàn)略視野(如果有的話),絕少超越三年以上。所以,絕大多數(shù)的民營融資租賃公司股東,一旦發(fā)現(xiàn)這個“雄安新區(qū)”尚是一片荒野,就很容易轉(zhuǎn)向“觀望”。而對于國有資本融資租賃或金融租賃公司而言,在國企改革尚在深化過程中的大背景下,能夠真正以企業(yè)“所有者”心態(tài)投入工作的人,也并不多見——當(dāng)期經(jīng)營壓力大,加之上下左右關(guān)系復(fù)雜所導(dǎo)致的“決策-執(zhí)行”路徑不暢,很容易導(dǎo)致“做多錯多”的遺憾結(jié)局。
  
  其次,即便融資租賃或金融租賃公司的董事會與管理層有意識去研判這個機(jī)遇,也往往會遭遇“資源瓶頸”的制約。****的資源瓶頸來自于“人力資源”方面的“無兵可點(diǎn)”——認(rèn)識并把握“雄安新區(qū)”經(jīng)營機(jī)遇,絕非一般僅僅具備融資租賃項(xiàng)目操作能力的人員所能勝任。而對于民營資本背景的融資租賃或金融租賃公司而言,還要再追加一個資金資源的約束條件。此外,融資租賃或金融租賃公司內(nèi)部的“管理資源”匱乏,也是一個相當(dāng)要害的問題:很難想象,一個每天身陷運(yùn)營瑣事“汪洋大!钡母吖苋藛T,到底能有多少時間精力,可被用于投入如此干系重大的經(jīng)營事項(xiàng)中來。
  
  最后,快速將“經(jīng)營機(jī)遇”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)營績效”,也是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。畢竟,融資租賃或金融租賃公司所從事的,是一種商業(yè)活動——現(xiàn)實(shí)的合理盈利,同長遠(yuǎn)的發(fā)展利益同樣重要。我們在一年前,就曾提出過中國融資租賃公司對于目標(biāo)市場的選擇,應(yīng)該定位于“經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)”的視角(參閱:“李喆融資租賃工作室”行業(yè)述評文章:《前途與方向:佇立于2016開端,思考中國民資融資租賃公司的經(jīng)營出路》(公眾號ID:huaibang2015),以及預(yù)計2017年4月中旬出版發(fā)行的李喆新著:《中國融資租賃觀察》),這種視角對于“雄安新區(qū)”的經(jīng)營機(jī)遇而言,尤其顯得重要。這也就暗示著,需要建立一種快速的環(huán)境分析能力和盈利模式的構(gòu)建能力,也即,需要在深刻理解“雄安新區(qū)”的建設(shè)與治理思路基礎(chǔ)上,將政府融資和企業(yè)融資等諸多市場機(jī)會,同時收攝于區(qū)域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的發(fā)展演變的軌跡判斷之中,進(jìn)而結(jié)合各融資租賃公司不同的資源條件,逐步摸索出一個現(xiàn)實(shí)而具有長遠(yuǎn)生命力的盈利模式。需要在此指出的是,這種盈利模式,以及構(gòu)建盈利模式過程中所鍛煉獲取的知識和能力,將成為一種真正意義的“競爭優(yōu)勢”。這種競爭優(yōu)勢的建立,不但有利于融資租賃公司大規(guī)模“吸納”外部資源,而且,伴隨著未來“雄安新區(qū)”模式的復(fù)制推廣,融資租賃公司具備顯著競爭優(yōu)勢的市場空間,也將隨之急速擴(kuò)大。
  
  雖然,以上問題的存在,會讓許多融資租賃或金融租賃公司在面對“雄安新區(qū)”時,難以即刻發(fā)力。但是,這個已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的“千年”機(jī)遇,卻足以讓我們相信,就在不久后的未來,乘此東風(fēng)而一飛沖天的融資租賃企業(yè),必將出現(xiàn)。

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